Kjære våre gode samarbeidspartnere

Nyttårshilsen til Samarbeidspartnere, utvikling og vekst

2023 har vært et år fylt med utvikling, vekst og samarbeid her hos Skagen Kompetanse. Det har vært en glede å jobbe sammen med dere gjennom hele året, og vi ønsker å takke hver og en av dere for det verdifulle partnerskapet vi har hatt. Sammen har vi oppnådd utrolige resultater og tatt kompetansenivået til […]

Bygg en sterk arbeidskultur: 5 tips for mellomledere

Bygg en sterk arbeidskultur

En sterk arbeidskultur er en viktig faktor for suksess i enhver organisasjon. Det er en kultur som gir ansatte en følelse av tilhørighet og engasjement, og som hjelper organisasjonen med å nå sine mål. Men hvordan bygger du en sterk arbeidskultur? Her er noen tips for mellomledere: Oppsummering En sterk arbeidskultur er en viktig faktor […]

Konflikthåndtering og forebygging for mellomledere

Konflikthåndtering og forebygging for mellomledere

Som en mellomleder har du en viktig rolle i å sikre et godt arbeidsmiljø og produktivitet på arbeidsplassen. En av de største utfordringene du kan møte er konflikter mellom ansatte. Dette kan føre til stress, dårlig samarbeid, redusert produktivitet og til og med sykefravær. Det er derfor viktig at du som mellomleder har de rette […]

5 nøkkelfaktorer for en god endringsprosess

Endringsledelse; en essensiell ferdighet for mellomledere

Som mellomleder spiller du en viktig rolle i organisasjonen din. Du er ansvarlig for å koordinere og motivere teamet ditt for å oppnå organisasjonens mål. Men hva skjer når organisasjonen din står overfor endringer? Hvordan kan du som mellomleder bidra til en smidig overgang og sikre at teamet ditt er klare til å møte utfordringene […]

Å være mellomleder – en vanskelig balansekunst?

Lederkurs for mellomledere Skagen kompetanse

I mitt arbeid med ledere og ledergrupper gjennom mange år, møter jeg ofte ledere på mellomnivå som synes det er utfordrende å navigere, mellom å lede og administrere sin egen avdeling eller team, samtidig som de må forholde seg til krav og forventninger fra både overordnede ledere og ansatte i organisasjonen. Mange sier at de […]