Å være mellomleder – en vanskelig balansekunst?
I mitt arbeid med ledere og ledergrupper gjennom mange år, møter jeg ofte ledere på mellomnivå som synes det er utfordrende å navigere, mellom å lede og administrere sin egen avdeling eller team, samtidig som de må forholde seg til krav og forventninger fra både overordnede ledere og ansatte i organisasjonen. Mange sier at de […]